Максим Шматов
Бизнес-коуч,
Консультант по развитию бизнеса
Я консультант по маркетингу и развитию бизнеса. Работаю в Москве, выезжаю в любой регион. Опыт работы в России, Беларуси, Германии, Сербии и Черногории. В последние 7 лет практикую коучинг-подход, он позволяет добиваться видимых результатов намного быстрее, проще и комплексно.
Я специализируюсь на малом и среднем бизнесе в области услуг.
Открыт для предложений.
Вместе с моей командой, включающей известных консультантов по стратегии, позиционированию, бизнес-процессам, персоналу и продажам, мы также можем провести комплексный организационный консалтинг.
Подробнее
Чем я могу помочь?
В рамках бизнес-коучинга может быть решено несколько вопросов:
Усиление позиции лидера
Лидерский дух должен наполнять коллектив и постоянно требует новаторства, энергии, успешных практик. Стимулирование и внутренняя энергетика сотрудников и коллектива является одной из задач этого этапа. Через улучшение внутри коллектива становятся возможными лучшие показатели бизнеса.
Вывод компании на новый уровень
Расширение производства, изменения в структуре, новые подразделения - все это отражается на корпоративном духе и часто ведет к непредвиденным затратам, потери доли рынка. Коучинг-подход снижает риски и усиливает позиции каждого специалиста на своем уровне. Каждый мотивирован и готов действовать на общий результат.
Уменьшение текучки кадров
Вы можете платить меньше, получая от каждого сотрудника больше. Это факт. Скрытые потребности и мотиваторы есть у каждого. Несогласованность мотивации и талантов менеджеров среднего звена - одна из основных бед на предприятиях России. Картирование сотрудников и точечные решения по внутреннему маркетингу позволяют решать эти задачи.

Увеличение прибыльности бизнеса
Коуч-сессии выявляют потребности каждого, скрытые резервы подразделений, дополнительные возможности. Обычно владелец получает сразу несколько векторов, которые он может задействовать - от горизонтального развития до крос-продаж и партнерских схем. Нематериальные активы также являются скрытым потенциалом, использовать который оказывается проще, чем думается.
Улучшение управляемости бизнеса
После аудита и картирования управленческого персонала, владелец бизнеса может заранее прогнозировать те или иные ситуации, предотвращая их или наоборот инициируя. Бизнес такого плана становится интересен для инвестора и получает дополнительную капитализацию.
Мои клиенты
Важные этапы работ
Экспресс-аудит бизнес-процессов
Зная задачу, важно проанализировать состояние всех бизнес-процессов и выявить слабые места, не отвечающие общей цели и задаче настоящего периода.
Люди.Процессы.Коммуникации.
Переводя проблемы в поле задач и решений, для каждой из категорий "Люди. Процессы. Коммуникации" назначаем свои приоритеты и цели, формируем план работ.
Стратегические сессии
Раз в неделю проводим тематические стратегические сессии, разрешающие конкретную задачу в рамках общей цели (продажи, сбыт, производство, логистика и пр).
Коуч-сессии
Руководители подразделений и отделов проходят индивидуальные коуч-сессии, выявляющие их мотивацию, ограничивающие убеждения, цели и задачи. Личные цели вплетаются в конву общей задачи компании.
Ключевые переговоры
Сопровождение важных переговоров с клиентами, подрядчиками и партнерами позволяет выявить дополнительные перспективы и неиспользуемые мотиваторы, найти зоны комфорта и дискомфорта, рекомендовать стратегии переговоров и корректировать состав переговорщиков.
Личный коучинг руководителя
На первых трех этапах выясняются самые важные персоналии, от внутренних изменений которых зависит решение поставленной задачи. С каждым намечается план его личного развития в рамках бизнеса. Определяются критерии успеха и идет долгосрочная работа.
Ежемесячные экспертные сессии
На экспертной сессии принимаются решения по необходимым изменениям и улучшению проекта исходя из полученных результатов. Эксперты выносят свое решение/рекомендации для директора или владельца или Совета директоров.
Профессиональные навыки
Профессиональная квалификация в маркетинге (Гильдия Маркетологов)

Профессиональная квалификация в коучинге (ICTA)

Успешные разработки креативных концепций (ТРИЗ)

Владение Кливлендской организационной моделью управления

Отличные навыки психологического типирования (Институт Эннеаграммы)

Навыки фасилитации и медиаторства
Применение соответствующей методологии управления проектами

Работа в команде, ориентированность на клиента в режиме многозадачности
Прайс-лист
Ниже приведены примерные цены, которые могут отличаться в зависимости от рынка и размеров Вашего бизнеса
1-2 месяца
Экспресс-аудит бизнес-процессов
80 000 р.
ежемесячно
Ежемесячный консалтинг без личных сессий
100 000 р.

ежемесячно
До 20 индивидуальных коуч-сессий
120 000 р.
Вам может понадобиться только один или сразу несколько инструментов работы.

Рекомендации
Александр Борисов
ТПП РФ
Андрей Поденок
Московская Ассоциация Предпринимателей
Игорь Березин
Гильдия Маркетологов
Светлана Герасимова

МИРБИС
Дмитрий Шевченко

Политех
Олег Паладьев

Союзконсалт
Вадим Ширяев

СОМАР
Екатерина Колядя
АКМР
Отправьте заявку, и я свяжусь с Вами!
E-mail
Name
Phone
Ваши комментарии
maxshmatov@gmail.com
+7 917 545 1263
Made on
Tilda