Приветствую!
Второй десяток лет я консультирую предпринимателей по развитию их бизнеса, помогаю достичь серьезных результатов, выйти из кризиса, сохранить бизнес в сложных ситуациях.
Моя работа всегда строится исходя из личностных предпочтений и желаемых изменений владельца бизнеса (проекта) и его приоритетов.
Работаю в Москве, выезжаю в любой регион.
Опыт работы - в России, Германии, Сербии и Черногории.
В последние 12 лет практикую коучинг-подход, работаю ведущим трекером в нескольких акселераторах - это позволяет добиваться видимых результатов намного быстрее, проще и комплексно.
Специализируюсь на малом и среднем бизнесе в области услуг.
Основные успешно реализованные запросы последних лет связаны с переходом малого бизнеса в средний, а также "спасению бизнеса" и возвращению его к к стабильному развитию.
Открыт для Ваших предложений.
(Вместе с моей командой, включающей практиков по стратегии, позиционированию, бизнес-процессам, персоналу и продажам, мы можем провести комплексный аудит, системный трекинг и организационный консалтинг.)
Второй десяток лет я консультирую предпринимателей по развитию их бизнеса, помогаю достичь серьезных результатов, выйти из кризиса, сохранить бизнес в сложных ситуациях.
Моя работа всегда строится исходя из личностных предпочтений и желаемых изменений владельца бизнеса (проекта) и его приоритетов.
Работаю в Москве, выезжаю в любой регион.
Опыт работы - в России, Германии, Сербии и Черногории.
В последние 12 лет практикую коучинг-подход, работаю ведущим трекером в нескольких акселераторах - это позволяет добиваться видимых результатов намного быстрее, проще и комплексно.
Специализируюсь на малом и среднем бизнесе в области услуг.
Основные успешно реализованные запросы последних лет связаны с переходом малого бизнеса в средний, а также "спасению бизнеса" и возвращению его к к стабильному развитию.
Открыт для Ваших предложений.
(Вместе с моей командой, включающей практиков по стратегии, позиционированию, бизнес-процессам, персоналу и продажам, мы можем провести комплексный аудит, системный трекинг и организационный консалтинг.)
| Подробнее |
Командный тренинг на одном из мероприятий
Путь к успеху:
В рамках бизнес-коучинга может быть решено несколько вопросов:
- Усиление позиции лидераРазные времена для владельца проекта дают разный эффект. Эмоциональное выгорание тоже возможно. Лидерский дух должен наполнять коллектив и постоянно требует новаторства, энергии, успешных практик. Стимулирование и внутренняя энергетика лидера, сотрудников и коллектива является одной из задач этого этапа. Через улучшение энергетики и коммуникации внутри коллектива становятся возможными лучшие показатели бизнеса.
- Вывод компании на новый уровеньРасширение производства, изменения в структуре, новые подразделения - все это отражается на корпоративном духе и часто ведет к непредвиденным затратам, потери доли рынка. Коучинг-подход снижает риски и усиливает позиции каждого специалиста на своем уровне. Каждый мотивирован и готов действовать на общий результат, - такова задача и итога этого этапа.
- Уменьшение текучки кадровВы можете платить меньше, получая от каждого сотрудника больше. Это факт. Скрытые потребности и мотиваторы есть у каждого. Несогласованность мотивации и талантов менеджеров среднего звена - одна из основных бед на предприятиях России. Картирование сотрудников и точечные решения по внутреннему маркетингу позволяют решать эти задачи. Внесистемные практики помогают выявить скрытые резервы.
- Увеличение прибыльности бизнесаКоуч-сессии выявляют потребности каждого, скрытые резервы подразделений, дополнительные возможности. Обычно владелец получает сразу несколько векторов, которые он может задействовать - от горизонтального развития до крос-продаж и партнерских схем. Нематериальные активы также являются скрытым потенциалом, использовать который оказывается проще, чем думается.
- Улучшение управляемости бизнесаПосле аудита и картирования управленческого персонала, владелец бизнеса может заранее прогнозировать те или иные ситуации, предотвращая их или наоборот инициируя. Бизнес такого плана становится интересен для инвестора и получает дополнительную капитализацию. Но этот этап не всегда нужен - все зависит от целей владельца бизнеса, иногда мы применяем эту методику так, чтобы выработать СОБСТВЕННЫЕ бизнес-решения и систему коммуникации, обеспечивая защищенность процессов и компании от вторжения.
Некоторые клиенты ...
Важные этапы работ
Экспресс-аудит бизнес-процессов
Зная задачу, важно проанализировать состояние всех бизнес-процессов и выявить слабые места, не отвечающие общей цели и задаче настоящего периода.
Люди.Процессы.Коммуникации.
Переводя проблемы в поле задач и решений, для каждой из категорий "Люди. Процессы. Коммуникации" назначаем свои приоритеты и цели, формируем план работ.
Стратегические сессии
Раз в неделю проводим тематические стратегические сессии, разрешающие конкретную задачу в рамках общей цели (продажи, сбыт, производство, логистика и пр).
Коуч-сессии
Руководители подразделений и отделов проходят индивидуальные коуч-сессии, выявляющие их мотивацию, ограничивающие убеждения, цели и задачи. Личные цели вплетаются в конву общей задачи компании.
Ключевые переговоры
Сопровождение важных переговоров с клиентами, подрядчиками и партнерами позволяет выявить дополнительные перспективы и неиспользуемые мотиваторы, найти зоны комфорта и дискомфорта, рекомендовать стратегии переговоров и корректировать состав переговорщиков.
Личный коучинг руководителя
На первых трех этапах выясняются самые важные персоналии, от внутренних изменений которых зависит решение поставленной задачи. С каждым намечается план его личного развития в рамках бизнеса. Определяются критерии успеха и идет долгосрочная работа.
Ежемесячные экспертные сессии и ТМ
На экспертной сессии принимаются решения по необходимым изменениям и улучшению проекта исходя из полученных результатов. Эксперты выносят свое решение/рекомендации для директора или владельца или Совета директоров.
Трекер мотивирует команду к новым результатам и отработки новых гипотез.
Трекер мотивирует команду к новым результатам и отработки новых гипотез.
Мои профессиональные компетенции
- Профессиональная квалификация в маркетинге (Гильдия Маркетологов)
- Профессиональная квалификация в коучинге (ICTA)
- Успешные разработки креативных концепций (ТРИЗ)
- Владение Кливлендской организационной моделью управления
- Навыки психологического типирования (Институт Эннеаграммы)
- Навыки фасилитации и медиаторства
- Применение PM-expert методологии управления проектами
- Опыт трекинга проектов в акселераторах (Product Vision)
Некоторые цены
Ниже приведены примерные цены, которые могут отличаться в зависимости от рынка и размеров Вашего бизнеса
1-2 недели
Экспресс-аудит команды и бизнеса
от 80 000 р.
еженедельно
Консалтинг или Трекинг проектов и команд
от 100 000 р.
ежемесячно
До 20 индивидуальных коуч-сессий
от 200 000 р.
Рекомендации
- Александр БорисовТПП РФ
- Андрей ПоденокМосковская Ассоциация Предпринимателей
- Игорь БерезинГильдия Маркетологов
- Светлана ГерасимоваМИРБИС
- Дмитрий ШевченкоПолитех
- Олег ПаладьевСоюзконсалт
- Вадим ШиряевСОМАР
- Екатерина КолядяАКМР
Отправьте заявку, и я свяжусь с Вами!
maxshmatov@gmail.com
+7 917 545 1263
+7 917 545 1263
Шматов Максим, НИУ ВШЭ, Гильдия Маркетологов